Nachhaltigkeitsziele
Klimaschutz und Reduktion der Emissionen
/ / Ziel sind Netto-Null-CO2-Emissionen entsprechend des Green Deals der EU und die gänzliche Vermeidung von Produktfreisetzungen und Schadstoffemissionen in die Umwelt
- 20 % Reduktion der Freisetzungsrate verglichen mit 2025 (2030)
- Netto-Null bis 2045/2050
- Scope 1 & 2: 58.8 % CO2-Reduktion verglichen mit 2023 (2034)
- Scope 3: 35 % CO2-Reduktion verglichen mit 2023 (2034)
- Netto-Null-CO2-Emissionen verglichen mit 2023: Scope 1 & 2 (2045) und Scope 3 (2050)
- CO2e Sichtbarkeit und Steuerung
Ressourceneffizienz und Kreislaufwirtschaft
/ / Erreichen der nächsten Stufe in Bezug auf Recycling und Wiederverwendung inklusive Aufbau von Partnerschaften
/ / Erhöhung des Anteils an nachhaltigen Lösungen zur Unterstützung der Lieferanten- und Kundenbedürfnisse
- Förderung nachhaltiger Innovationen (2030)
- Umweltmanagement an allen relevanten Standorten implementiert (2030)
- Plan für jeden Standort mit Wasserstress
- Plan zur Bewertung klimabezogener Risiken
- Qualität der Abfall- und Wasserdaten
Fairer und sicherer Arbeitgeber
/ / Förderung eines dynamischen und diversen Unternehmens, das konsequent in die Entwicklung seiner Mitarbeitenden investiert
/ / Hohe Standards bei Arbeitsbedingungen setzen und Zahl der Arbeitsunfälle auf Null senken
- Weitere Verbesserung der Sicherheitsperformance TRIR (Total Recordable Injury Rate) < 2,0 (2030)
- Förderung einer vielfältigen Belegschaft und mindestens 30 % Frauenanteil* auf allen Managementebenen unterhalb des Vorstands (2030)
- Unconscious Bias Training
*Außer in Rechtsgebieten, in denen dies gesetzlich verboten ist
Verantwortungsbewusster Partner für Lieferanten und Kommunen
/ / Hinter die „eigenen Kulissen“ blicken und Nachhaltigkeitsverbesserungen entlang der gesamten Lieferkette erreichen, um so nachhaltige und faire Standards zu gewährleisten
/ / Verantwortungsbewusster und geschätzter Nachbar sein
- Alle Lieferanten teilen unsere Vision hinsichtlich Menschenrechte und Umweltschutz (2027)
Wirtschaftsethische Managementstrukturen
/ / Sicherstellung transparenter und zuverlässiger Governance-Strukturen, die das Management in die Pflicht nehmen
- Weitere Erhöhung der Anzahl von Managern mit ESG-relevanten Zielen (2027)
- Implementierung einer Nachhaltigkeitsorganisation innerhalb der neuen operativen Geschäftsstruktur (2027)
Portfolio- und Investmentsteuerung
/ / Einführung von Richtlinien im gesamten Unternehmen, um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeit ein Kernelement aller Aktivitäten ist
- Wachstumsrate der „Accelerators“ im Vergleich zum Gesamtportfolio (2029)
- " Accelerator"‑Wachstum mindestens 2 % über dem restlichen Portfolio